Τετάρτη 7 Μαΐου 2014


ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ
 του συνδυασμού 
ΔΗΜΟΣ ΔΕΛΦΩΝ 
‘ΕΝΩΤΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΕΛΠΙΔΑΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ’
02 Μαΐου 2014

Αγαπητές Φίλες και αγαπητοί φίλοι,
Έχω την τιμή σήμερα να παρουσιάσω το Προγραμματικό πλαίσιο του συνδυασμού μας ‘ΕΝΩΤΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΕΠΛΙΔΑΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ’ με βάση τις οποίες διεξάγουμε τον προεκλογικό μας αγώνα και πρόκειται να διοικήσουμε το Δήμο εφ’ όσον οι Πολίτες μας τιμήσουν με την ψήφο τους στις επερχόμενες εκλογές της 18ης Μαϊου 2014.
 Δεσμευόμαστε, ότι ο αγώνας αυτός θα διεξαχθεί μέσα από τους όρους που επιτάσσει ο σύγχρονος πολιτικός Πολιτισμός, με απόλυτο σεβασμό στους αντιπάλους μας, με επικέντρωση σε αντιπαράθεση με ουσιαστικά επιχειρήματα, που θα καταδείξουν ποιος είναι αληθινά έτοιμος και έχει την πραγματική ικανότητα διοίκησης του μεγάλου σε έκταση αλλά και σε δυνατότητες Δήμου Δελφών. Ενός Δήμου, όπως διαμορφώθηκε μέσα από τη μεταρρύθμιση του ‘Καλλικράτη’ και δοκιμάσθηκε τα πρώτα τρεισήμισι χρόνια.
Οι παρακάτω  θέσεις, αποτελούν το Προγραμματικό πλαίσιο του συνδυασμού μας βάσει αρμοδιοτήτων των Δήμων και σκιαγραφούν το όραμά μας για ένα Δήμο οργανωμένο και αποτελεσματικό, φιλικό προς τον Πολίτη και αρωγό του, με άποψη, αλλά και εργαλείο αναπτυξιακής Πολιτικής.

ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ 

Στην παρούσα Θητεία τέθηκαν οι βάσεις στη βασική πρόκληση της οργάνωσης του μηχανισμού λειτουργίας του Δήμου. Η λειτουργία, όμως για τρεισήμισι χρόνια εκτός των θετικών στοιχείων, κατέδειξε και τις αδυναμίες του συστήματος τις οποίες πρέπει να αντιμετωπίσουμε. Η ανασυγκρότηση θα επέλθει μέσα από την τροποποίηση του Οργανισμού Εσωτερικών Υπηρεσιών, πάντοτε στη βάση όλων όσων προτιθέμεθα να πράξουμε. Δηλαδή,
·  Τη μεταβίβαση αρμοδιοτήτων στους Προέδρους των Δημοτικών και Τοπικών Κοινοτήτων. Είναι ένας από τους βασικούς στόχους  για τη βελτιστοποίηση της αντιμετώπισης των προβλημάτων και μείωσης του υπερσυγκεντρωτισμού στους αντιδημάρχους.
·  Αλλαγή στη δομή των Υπηρεσιών, ώστε να υπάρχει καλύτερη συνεργασία, σωστή και σαφής κατανομή αρμοδιοτήτων, συμβάλλοντας στην εύρυθμη λειτουργία τους.
Στον τομέα αυτό θα δοθεί ιδιαίτερη έμφαση, ώστε να γίνει η βέλτιστη κατανομή του προσωπικού με τις μικρότερες δυνατές εσωτερικές μετακινήσεις.
·  Σύσταση και στελέχωση νέων τμημάτων όπως αυτό της Ψηφιακής καταγραφής των ακινήτων του Δήμου, αδειοδοτήσεων και οικοδομοτεχνικών έργων.
Σημαντικό τμήμα για την εύρυθμη λειτουργία του Δήμου αποτελεί η σύσταση νέων κανονισμών λειτουργίας, όπου αυτό απαιτείται, όπως για παράδειγμα νέος κανονισμός κοινοχρήστων χώρων, κανονισμός βιβλιοθηκών κ.α.


ΥΠΟΔΟΜΕΣ

Η επερχόμενη θητεία θα είναι ιδιαιτέρως δύσκολη στον τομέα των υποδομών, καθώς τελειώνει η παρούσα Προγραμματική Περίοδος, ενώ η Νέα προμηνύεται πενιχρή, λόγω αλλαγής των προτεραιοτήτων.
Βασικός μας στόχος είναι η ένταξη των ‘ώριμων’ από εγκρίσεις μεγάλων έργων που έχουν ήδη δρομολογηθεί και η περάτωση των ήδη συμβασιοποιημένων. Ήτοι:
Ολοκλήρωση αποχετευτικού δικτύου λυμάτων Κίρρας.
Αποπεράτωση ύδρευσης Άμφισσας.
Αντικατάσταση δικτύου ύδρευσης Ιτέας.
Αποκατάσταση οικίας Πανουργιά και μετατροπή της σε κέντρο ιστορικής ενημέρωσης.
Αποκατάσταση αντιπλημμυρικών έργων στην θέση ΚΑΡΠΑΚΙ του δρόμου από Άμφισσα προς Βίνιανη παραπλεύρως του χειμάρρου ΣΚΙΤΣΑ και συνοδά έργα.
Ανάπλαση Κοινοχρήστων Χώρων Χάρμαινας.
Κατασκευή μονάδας επεξεργασίας στερεών αποβλήτων (Εργοστάσιο Κομποστοποίησης και ΧΥΤΥ).
Προμήθεια κινητού εξοπλισμού διαχείρισης στερεών αποβλήτων Ν. Φωκίδας.
Δίκτυα ΟΚΩ.
Αποκατάσταση ΧΑΔΑ Κερατόραχης.
Αναπλάσεις στις Τ.Κ. Δ.Ε. Παρνασσού.
Αναπλάσεις χώρων Δ.Κ. Δεσφίνας.
Αναπλάσεις χώρων Δ.Ε. Καλλιέων.
Αναβάθμιση εγκαταστάσεων επεξεργασίας λυμάτων Ιτέας.
Βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης Δημοτικών κτιρίων Δήμου Δελφών.
Στόχος είναι και η υλοποίηση των ενταγμένων έργων τύπου Leader.
Δίκτυο διωρύγων ΤΟΕΒ Άμφισσας – Χρισσού.
Συντήρηση αγροτικής οδοποιίας από Αγ. Κωνσταντίνο προς θέση ΠΟΡΤΕΣ.
Βελτίωση πρασίνου, προμήθεια εξοπλισμού πάρκου κυκλοφοριακής αγωγής Σερνικακίου.
Εργασίες αποκατάστασης και αναβάθμισης βρύσης Τ.Κ. Ελαιώνα.
Εργασίες αποκατάστασης και αναβάθμισης βρύσης Τ.Κ. Αγίου Γεωργίου.
Ανάπλαση μονοπατιού Κεδροδάσους Βουνιχώρας.
Αναπλάσεις χώρων Δ.Ε. Δεσφίνας.
Αναβάθμιση Δημοτικής Βιβλιοθήκης Ιτέας.
Προμήθεια μουσικών οργάνων Δημοτικής Φιλαρμονικής Ιτέας.

Έχουν καταγραφεί οι όλες ανάγκες της καθεμιάς περιοχής σε όλους τους τομείς και είναι ιεραρχημένες ανά Δημοτική και Τοπική Κοινότητα. Έχουν καταγραφεί, επίσης, σε συνεργασία με όλους τους εν ενεργεία συνεργάτες μου, όλες οι μελέτες που υπάρχουν σε όλες τις Δημοτικές Ενότητες και αφορούν έργα υποδομής.
Γνωρίζουμε τα προβλήματα, λόγω της πλειάδας ανθρώπων αυτοδιοικητικά έμπειρων. Τα έργα που θα υλοποιηθούν, εξαρτώνται από τις δυνατότητες χρηματοδότησης που θα μας παρουσιαστούν. Είτε από ίδιους πόρους, είτε από Ευρωπαϊκά προγράμματα. Εμείς σκοπεύουμε να στελεχώσουμε αναλόγως τις Τεχνικές μας Υπηρεσίες (διαμέσου της σύστασης του νέου τμήματος), ώστε να μπορούμε άμεσα να εξασφαλίζουμε τις προϋποθέσεις και το περιβάλλον αδειοδοτήσεων και ωρίμανσης των προτάσεών μας, τις οποίες θα υποβάλλουμε προς ένταξη.
Η υλοποίηση των έργων ιεραρχείται ξεκινώντας από αυτές που καλύπτουν τις βασικές ανάγκες μας (ύδρευση-αποχέτευση-καθαριότητα).
Η τεχνογνωσία που έχουμε αποκομίσει και ο τεχνοκρατικός χαρακτήρας του συνδυασμού μας, δίνει το συγκριτικό πλεονέκτημα στην πραγμάτωση όλων των παραπάνω.
Δέσμευσή μας είναι ότι θα διεκδικήσουμε ότι μπορούμε, χωρίς να αφήσουμε ούτε ένα ευρώ να πάει χαμένο.


ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟΤΗΤΑ

Κεντρική ρόλο στη νέας θητείας θα αποτελέσει το επίπεδο ζωής των Πολιτών. Η Καθημερινότητα είναι για μία ακόμη φορά το μεγάλο στοίχημα στο οποίο θα κληθούμε να αντιμετωπίσουμε, με δεδομένο τη μεγάλη έκταση και τις αποστάσεις του Δήμου μας και τα ιδιαίτερα μορφολογικά χαρακτηριστικά του, που σε μερικές περιπτώσεις αποτελούν συγκριτικό πλεονέκτημα, σε μερικές άλλες όμως, αποτελούν τροχοπέδη για την αντιμετώπιση των καθημερινών αναγκών. Η τεράστια έλλειψη προσωπικού, λόγω των πολλών συνταξιοδοτήσεων σε πολλές ειδικότητες και η απαγόρευση από τη πολιτεία νέων προσλήψεων, μας οδηγεί σε νέο σχεδιασμό για την αντιμετώπιση της. Οι προσδοκίες των Πολιτών είναι (και πρέπει να είναι) αυξημένες.
Το ζήτημα της καθημερινότητας το θεωρώ μέγιστο και θα δοθεί ιδιαίτερη βαρύτητα διαμέσου προσωπικής και καθημερινής μέριμνας και εποπτείας. Η μη επαρκής μεταβίβαση αρμοδιοτήτων στους Προέδρους μας, μετέφερε τις αρμοδιότητες στους Αντιδημάρχους, τους εγκλώβισε και έχασαν την αμεσότητα με τον Πολίτη. Αυτό θα αλλάξει. Αυτό θα πραγματωθεί και διαμέσου της μεταβίβασης αρμοδιοτήτων στους Προέδρους όπως προανήγγειλα, εξασφαλίζοντας σε αυτούς τα απαραίτητα μέσα και  διαμέσου της σύστασης της Πάγιας Προκαταβολής η οποία είναι απαραίτητη για να αντιμετωπισθεί η Καθημερινότητα, ειδικά σε πιο απομακρυσμένες Τοπικές Κοινότητες, όπου, λόγω της απόστασης, είναι πιο δύσκολη η άμεση ανταπόκριση.
Το στοίχημα είναι να ανακτηθεί η σχέση αμεσότητας μεταξύ του Πολίτη και της Δημοτικής Αρχής, να ανακτηθεί η εμπιστοσύνη των Δημοτών στο Δήμο, γεγονός το οποίο θα αποτελέσει στήριγμα της Κοινωνικής μας Συνοχής.

ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΚΟΣ & ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

Τα χρονίζοντα Πολεοδομικά προβλήματα, από τη φύση τους πολύπλοκα βάσει της πολυνομίας, των πολλαπλών εγκρίσεων και των χρονοβόρων διαδικασιών που απαιτούνται, δρομολογήθηκαν στην παρούσα θητεία, μέσα από επίπονες προσπάθειες αποτελμάτωσης, οι οποίες και απέδωσαν. Βασικός στόχος είναι η αποπεράτωσή τους, δίνοντας προοπτική ανάπτυξης στις πόλεις μας.
Βασικές προτεραιότητες είναι:
Η αποπεράτωση της επέκτασης του σχεδίου πόλεως Κίρρας που ευρίσκεται στο τελικό στάδιο και κρατά τον οικισμό καθηλωμένο.
Η αποπεράτωση της επέκτασης του σχεδίου πόλεως των Δελφών, ένα χρόνιο αίτημα των κατοίκων της σε μια περιοχή με ιδιαίτερα χαρακτηριστικά, δεδομένου ότι είναι (προς το παρόν) η μοναδική διέξοδος λόγω των δεσμεύσεων που υφίσταται από τη Ζώνη Α’ Προστασίας του Αρχαιολογικού Χώρου των Δελφών, που την περικλείει.
Η επέκταση του σχεδίου πόλεως της Άμφισσας, η οποία Δημοπρατήθηκε στην παρούσα θητεία και αποτελεί ένα αίτημα δεκαετιών των κατοίκων της.
Η ολοκλήρωση της αναθεώρησης και επέκτασης του σχεδίου πόλεως Δεσφίνας.  
Η υλοποίηση της επέκτασης του Σχεδίου Πόλεως Πολυδρόσου.
Στόχος βασικός είναι η οριοθέτηση των οικισμών, που δεν διαθέτουν σαφή όρια. Οι προτάσεις οριοθέτησης, προτείνονται από τα ΣΧΟΟΑΠ και τα Γ.Π.Σ., όμως απαιτείται ξεχωριστή διαδικασία για κάθε οικισμό ξεχωριστά. Αυτό θα συμβάλλει στον περιορισμό της ανεξέλεγκτης δόμησης, των αμφισβητήσεων των ορίων και στη σωστή βάση ανάπτυξης των υποδομών (υποχρεωτική διάνοιξη επαρκούς πλάτους οδών κ.λπ.).
Τα παραπάνω θα δρομολογηθούν ανάλογα με τις δυνατότητες χρηματοδότησης διαμέσου αντίστοιχων προγραμμάτων.

Ο Χωροταξικός σχεδιασμός ευρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη σε όλες τις Δημοτικές Ενότητες. Αποπερατώθηκε το Γενικό Πολεοδομικό Σχέδιο Άμφισσας με παράλληλο καθορισμό των χρήσεων γης στη Ζώνη Β’ του Δελφικού τοπίου και έκδοση των αντίστοιχων ΦΕΚ. Ομοίως περατώθηκε το Γ.Π.Σ. της Δεσφίνας.
Βασικές προτεραιότητες είναι:
Η αποπεράτωση του ΣΧΟΟΑΠ Δ.Ε. Γραβιάς
Η αποπεράτωση του ΣΧΟΟΑΠ Δ.Ε. Καλλιέων
Η αποπεράτωση του ΣΧΟΟΑΠ Δ.Ε. Ιτέας
Η αποπεράτωση του ΣΧΟΟΑΠ Δ.Ε. Γαλαξιδίου
Η αποπεράτωση του ΣΧΟΟΑΠ Δ.Ε. Παρνασσού
Η Δημοπράτηση της Αναθεώρησης του Γ.Π.Σ. Δ.Ε. Δελφών
Όλα τα παραπάνω καταγράφονται ως κορυφαίες προτεραιότητες του συνδυασμού μας, η δρομολόγηση των οποίων θα είναι άμεση, αποτελώντας ένα σημαντικότατο αναπτυξιακό εργαλείο για την περιοχή μας, το οποίο θα δίνει τη δυνατότητα στους Πολίτες και στους επενδυτές να γνωρίζουν εξ αρχής και ξεκάθαρα πού, με ποιες προϋποθέσεις και με ποιους όρους μπορούν να επενδύσουν.

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ-ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ-ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ

Στο τομέα του τουρισμού θα συνεχίσουμε να δραστηριοποιούμαστε με σχεδιασμό και στρατηγική. Χαρακτηριστικά που θα πρωταγωνιστούν σε κάθε τομέα της αναπτυξιακής μας πολιτικής.
Έχουμε ήδη ξεκινήσει να χτίζουμε και θα συνεχίζουμε μεθοδικά και με προσοχή ένα νέο τουριστικό οικοδόμημα, που θα μπορέσει να σηκώσει όλα όσα ο ευλογημένος τόπος του Δήμου Δελφών μπορεί να αναδείξει στο τομέα του τουρισμού.
Στο σημαντικό τομέα του τουριστικής προβολής μας θα προχωρήσουμε στη ουσιαστική ολοκλήρωση της επικοινωνιακής υποδομής μας συμπεριλαμβανομένης της ανάπτυξης ενός ελκυστικού και δυναμικού destination brand για τους Δελφούς.
Η αξιοποίηση των Δελφών, που αποτελούν πύλη εισόδου για το 80% των τουριστών μας και έχει καταγραφεί στην 5άδα των «ισχυρότερων ταξιδιωτικών αναμνήσεων-εμπειριών» των ξένων τουριστών της Ελλάδας είναι η μεγάλη πρόκληση.
Το Ειδικό Χωροταξικό του Τουρισμού προβλέπει το Δήμο Δελφών ως περιοχή ανάπτυξης εναλλακτικών μορφών τουρισμού. Για το πολιτιστικό τουρισμό, που αποτελεί μεγάλο συγκριτικό πλεονέκτημα του τόπου μας είναι απαραίτητη η δικτύωση των μουσείων και των άλλων πολιτιστικών υποδομών του Δήμου με στόχο την ανάδειξη και την αξιοποίηση τους.
Θα συνεχισθεί η ανάπτυξη ορισμένων σημαντικών προϊόντων, τα οποία είναι ήδη σε διαδικασία κτισίματος: της «Ρουμελιώτικης Γαστρονομίας», του «Φεστιβάλ Δελφών», των «Δρόμων του 1821» «Δ.  Δελφών ως γαμήλιος  προορισμός». Στην ίδια διαδικασία ευρίσκεται και η ανάπτυξη του ορεινού τουρισμού για την αξιοποίηση του ιδιαίτερου φυσικού κάλλους των βουνών μας αλλά και της σημαντικής ιστορίας και των μύθων που κρύβουν.
Προκειμένου ο Δήμος μας να αποτελέσει προορισμό κρουαζιέρας θα επιδιωχθεί η ένταξη στο νέο ΕΣΠΑ (που προβλέπει «υλοποίηση τερματικών εγκαταστάσεων κρουαζιέρας») του λιμένα της Ιτέας. Επίσης θα  πρέπει να γίνουν συστηματικές επαφές με τις εταιρίες κρουαζιέρας που δραστηριοποιούνται στις ελληνικές θάλασσες.
Επιδίωξη για ένταξη στο νέο ΕΣΠΑ (το οποίο προβλέπει δημιουργία καταφυγίου μικτών χρήσεων) απαιτείται για το λιμάνι του Γαλαξιδίου. Ιδιαίτερη φροντίδα θα πρέπει να υπάρξει για την διατήρηση της πολιτιστικής κληρονομιάς του Γαλαξιδίου. 
Στο νέο ΕΣΠΑ θα επιδιώξουμε την ένταξη στοχευόμενων  έργων υποδομής τα οποία προβλέπει για την ανάδειξη του τοπικού τουριστικού αποθέματος (παλιές βιοτεχνίες, μύλοι, καφενεία κ.α.)
Είναι βέβαια προφανής η ανάγκη λήψης μέτρων για την αισθητική βελτίωση της εικόνας των πόλεων του Δήμου μας τόσο όσον αφορά το δομημένο περιβάλλον όσο και την ανεξέλεγκτη σε ορισμένες περιπτώσεις αυτοκίνηση.
Με την ενίσχυση της στελέχωσης του τμήματος τουρισμού του Δήμου μας, θα είναι εφικτό να ενταθούν οι ενέργειες δημοσιότητας, που αποτελούν το πιο αποδοτικό εργαλείο του μάρκετινγκ αλλά και θα πραγματοποιηθούν συστηματικότερες επαφές με τα κανάλια διανομής (τουριστικά γραφεία, εταιρίες οργάνωσης κρουαζιέρων, γραφεία οργάνωσης συνεδρίων κ.α.)
Στον τομέα του Αθλητισμού και του Πολιτισμού θα στηρίξουμε και θα εξελίξουμε τις σημαντικές εκδηλώσεις ( Παγκόσμιο τουρνουά υδατοσφαίρισης ‘Πύθια’, Παγκόσμιο τουρνουά ποδοσφαίρου ‘Ξενοφάνης ο Αμφισσεύς’, Αποκριάτικες εκδηλώσεις πανελλήνιας εμβέλειας όπως ‘Τα αλευρομουντζουρώματα’, ‘Η Νύχτα των στοιχειών’,  Πανελλήνιοι Ιστιοπλοϊκοί αγώνες OPTIMIST, Φεστιβάλ χορών Κίρρας, η Ιστορική μάχη στο Χάνι της Γραβιάς, κ.α.)  οι οποίες πραγματοποιούνται με επιτυχία και αποτελούν στοχευόμενες δράσεις ανάδειξης του επιπέδου και της Φυσικής ομορφιάς που παρέχει ο Δήμος μας στον επισκέπτη. Οι δράσεις θα υλοποιηθούν με εξορθολογισμό σε όλες τις Δημοτικές Ενότητες με συμπληρωματικότητα και στόχο τα ισόρροπα οικονομικά οφέλη.
Στην υλοποίηση των παραπάνω κεντρικό ρόλο κατέχουν σύλλογοι και εθελοντές, οι οποίοι συμβάλλουν τα μέγιστα και τους οποίους θα συνεχίσουμε να στηρίζουμε, μέσα από μια συνεχή και σε άριστο κλίμα συνεργασία.
Οι αθλητικές εγκαταστάσεις θα μεριμνήσουμε να αδειοδοτηθούν, όπου αυτό είναι εφικτό (δια μέσου του τμήματος που θα συστήσουμε στην Τεχνική Υπηρεσία του Δήμου), προκειμένου να μπορούν να φιλοξενήσουν επίσημους αγώνες.
Η αναβάθμιση, ο εκσυγχρονισμός και η δημιουργία νέων αθλητικών χώρων είναι στις προτεραιότητές μας, είναι όμως άμεσα εξαρτώμενα από τις δυνατότητες χρηματοδότησης που θα μας δοθούν. (Γήπεδο ποδοσφαίρου ΕΠΣ-Κλειστό γυμναστήριο Ιτέας-Γήπεδο Γαλαξιδίου-Δημοτικό στάδιο Ποδοσφαίρου Άμφισσας-Κολυμβητήριο κ.α.).
Η συνέχιση της ολοκληρωμένης στρατηγικής για τη τουριστική ανάπτυξη και προβολή που έχει επεξεργασθεί ο Δήμος μας σε συνεργασία με ειδικούς είναι απαραίτητη. Οι εποχές απαιτούν προσεκτικούς σχεδιασμούς και σοβαρές μελέτες στον τομέα του τουρισμού. Έχουμε βάλει τα θεμέλια και θα συνεχίσουμε να χτίζουμε. Προχειρότητες και αυτοσχεδιασμοί δεν χωρούν.
 
ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Η προστασία του περιβάλλοντος αποτελεί ύψιστη προτεραιότητα για το συνδυασμό μας.
 Η υλοποίηση του έργου του Χ.Υ.Τ.Υ. και του εργοστασίου κομποστοποίησης, της κατασκευής της αποχέτευσης της Κίρρας, της αναβάθμισης των Βιολογικών Καθαρισμών Ιτέας, Άμφισσας και Επταλόφου, σε συνδυασμό με το κλείσιμο και του τελευταίου Χ.Α.Δ.Α. θα αποτελέσουν σημαντικά βήματα με πολλαπλά  οφέλη της συγκεκριμένης υποδομής είναι προφανή και πολλαπλά για το περιβάλλον και την τοπική μας οικονομία.

Η εξορυκτική δραστηριότητα της περιοχής μας αποτελεί μία από τις σημαντικότερες παραμέτρους στην απασχόληση και την τοπική Οικονομία. Πρέπει, παράλληλα, να εξασφαλίζεται μέσα από προϋποθέσεις που θα διαφυλάσσουν το περιβάλλον και δεν θα διαταράσσουν το τοπίο. Πάγια θέση του συνδυασμού μας είναι η απαγόρευση των επιφανειακών εξορύξεων, προκειμένου να περιορίσουμε την οπτική ρύπανση και να διαφυλάξουμε τις φυσικές μας ομορφιές που μας δίνουν υπεραξία στον Τουριστικό χαρακτήρα της περιοχής μας.  
Θα απαιτήσουμε  και θα επιτύχουμε την εξασφάλιση όλων των απαραίτητων μέτρων στην περιοχή ‘Λαρνάκι’ Ιτέας για τη βελτίωση του περιβάλλοντος, τη μείωση της οπτικής και περιβαλλοντικής ρύπανσης και την άρση της επικινδυνότητας των διερχόμενων οχημάτων.

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Κύριος στόχος της παρούσας θητείας είναι να θέσουμε τις βάσεις ώστε να καταστεί ο Δήμος καλοπληρωτής.
Είναι επιτακτική ανάγκη ο εξορθολογισμός των βαρών και η είσπραξη των οφειλομένων στο πλαίσιο της ίσης αντιμετώπισης όλων των Πολιτών, προκειμένου να έχουμε τη δυνατότητα ανάλογων - ανταποδοτικών παροχών. Σκοπός είναι να βαδίσουμε πάνω σε ένα προϋπολογισμό ρεαλιστικό, που θα είναι προπαντός υλοποιήσιμος, που θα βασίζεται στα πραγματικά έσοδα του Δήμου και θα εξορθολογίζει τα έξοδα. Θα πρέπει να ληφθεί υπ’ όψιν το γεγονός, ότι τα έσοδα του Δήμου βαίνουν συνεχώς μειούμενα, εξαιτίας της οικονομικής κρίσης, της περικοπής των κρατικών πόρων και της αδυναμίας, όλο και μεγαλύτερης μερίδας των πολιτών, να ανταπεξέλθουν στις υποχρεώσεις τους. Βασικός λοιπόν στόχος είναι να γίνει περιορισμός των δαπανών, χωρίς όμως να επηρεαστεί η λειτουργικότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών του Δήμου.


ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ-ΑΝΑΠΤΥΞΗ-ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ

Ο σχεδιασμός του ΕΣΠΑ και των Επιχειρησιακών Προγραμμάτων 2014-2020 βρίσκεται σε εξέλιξη. Βασική του στόχευση είναι οι τομείς τουρισμός, αγροδιατροφικός τομέας, logistics, περιβαλλοντική βιομηχανία, υγεία συνολικά, παραγωγή εξοικονόμηση ενέργειας, τεχνολογίες πληροφορίες και τεχνολογιών, υλικά - κατασκευές και δημιουργικές βιομηχανίες και η απασχόληση.
Η απασχόληση, ένας τομέας στον οποίο ο Δήμος μας θα δώσει ιδιαίτερη έμφαση και βαρύτητα, εκμεταλλευόμενος οποιοδήποτε δυνατότητα συμμετοχής στο σχεδιασμό και στην υλοποίηση ανάλογων προγραμμάτων. Θα είμαστε πρωτεργάτες τόσο στο σχεδιασμό, όσο και στην υλοποίηση οποιουδήποτε προγράμματος έχει σχέση με την απασχόληση.

ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΔΟΜΕΣ

Βασική μας στόχευση είναι η εξέλιξη των Κοινωνικών δομών.
Κατόπιν σχετικής του αιτήσεως ο Δήμος Δελφών, συμπεριελήφθη στους πίνακες των φορέων οι οποίοι συμμετέχουν στην εφαρμογή του θεσμού της κοινωφελούς εργασίας. Οι πίνακες αυτοί έχουν δημοσιευτεί στη σχετική ΚΥΑ που δημοσιεύτηκε στο ΦΕΚ 3009, Τεύχος Δεύτερο, 13.11.2013. Ήδη η δυνατότητα αυτή έχει προσφερθεί από το Δήμο μας σε αρκετούς συμπολίτες μας και έχουμε σκοπό να τη συνεχίσουμε.

Είναι γνωστό ότι η Πολιτεία οφείλει να τιμά τους ανθρώπους εκείνους  που έδωσαν την ψυχή τους και το αίμα τους για την Πατρίδα και να μεριμνά γι΄αυτούς και τις οικογένειές τους.
Ως εκ τούτου η νέα Δημοτική Αρχή, πάντα κατά τη γνώμη μου, οφείλει να μεριμνά για την αντιμετώπιση των προβλημάτων τους, ειδικά όσων ζητημάτων εμπίπτουν στις αρμοδιότητες του Δήμου, όπως παράδειγμα το θέμα αδειοδότησης για την εκμετάλλευση περιπτέρων. 
Η φροντίδα του Δήμου απέναντι στους ανθρώπους που θυσιάστηκαν για την Ελλάδα οφείλει να είναι διαρκής τόσο για τους ίδιους όσο και για τις οικογένειές τους και ως δημοτική Αρχή θα φροντίσουμε γι΄αυτό.

"Πρόληψη και Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας για τους Δημότες"
Ως  πρώτο μέτρο για την καταπολέμηση των ασθενειών έχει η πρόληψη και σε αυτό στοχεύει κατά κύριο λόγο ο Συνδυασμός μας
Ενωτική Πορεία Ελπίδας & Ανάπτυξης  με τη λειτουργία Δημοτικών Ιατρείων.
Τούτο προέκυψε με τη σταδιακή υπολειτουργία  των Κρατικών Περιφερειακών Ιατρείων και στο Δήμο μας. Θεωρούμε ότι πρέπει ως Δήμος, να προσφέρουμε  την πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας σε όλους τους κατοίκους, πάντα χωρίς χρήματα και ανεξαρτήτως του ταμείου στο οποίο ανήκουν.
Στα πλαίσια αυτά θα επιδιώξουμε και τη δημιουργία και στελέχωση  Δημοτικού Ιατρείου με εθελοντές γιατρούς διαφορετικών ειδικοτήτων που προσφέρουν τις υπηρεσίες τους, πιστοί στον όρκο που έδωσαν στον Ιπποκράτη.

Επίσης  θα συνεργάζονται οι δημοτικοί ιατροί και οι εθελοντές ιατροί με το Πρόγραμμα «Βοήθεια στο Σπίτι».
Θεωρούμε ότι τα Δημοτικά Ιατρεία θα  υιοθετηθούν και από την Πολιτεία και θα   αποτελέσουν το βασικό κορμό για την ανάπτυξη της πρωτοβάθμιας φροντίδας της υγείας σε επίπεδο Δήμων.
Στήριξη και ενίσχυση του θεσμού των ΚΑΠΗ, που επιτελούν σημαντικότατο ρόλο στην Τρίτη ηλικία.
Στήριξη του θεσμού της ‘Βοήθειας στο σπίτι’, με την εξασφάλιση της συνέχειάς του διαμέσου της Νέας Προγραμματικής περιόδου (ΕΣΠΑ 2014-2020). Σημαντικό είναι και η μετεξέλιξή του, προκειμένου να υποστηρίζει και λοιπές Κοινωνικές Δομές.
Σχετικά με τις ευαίσθητες κοινωνικές ομάδες, στόχος μας είναι η κατά Νόμο χωροθέτησή τους σε κατάλληλη τοποθεσία, αφού πρώτα ληφθούν όλες οι απαραίτητες εγκρίσεις, για τις οποίες έχουν ήδη, ξεκινήσει οι ανάλογες διαδικασίες με την υποβολή συγκεκριμένης πρότασης στην αρμόδια επιτροπή της Αποκεντρωμένης Διοίκησης. Με αυτό τον τρόπο θα δοθεί λύση σε ένα μακροχρόνιο πρόβλημα που τους ταλανίζει, με παράπλευρες συνέπειες για όλους τους συμπολίτες μας.
                                      ΟΡΑΜΑ

Η περίοδος που διανύουμε μπορεί να είναι δύσκολη, είναι, όμως η κατάλληλη για να χαράξουμε το νέο όραμα της οικονομικής, πολιτιστικής και κοινωνικής προόδου για τον τόπο μας. Προκειμένου να επιτύχουμε στο στόχο μας πρέπει να εξασφαλίσουμε μια σειρά από παραμέτρους. Πρέπει να ξεφύγουμε από στενά παραταξιακά όρια. Πρέπει να ξεφύγουμε από στενόμυαλες προσεγγίσεις. Πρέπει να αλλάξουμε νοοτροπία. Πρέπει να έχουμε θάρρος και βούληση για πραγμάτωση όλων αυτών. Πρέπει να αναζητήσουμε το δρόμο της αλληλεγγύης, της συμπληρωματικότητας και των αξιών που ‘χάθηκαν’ διαμέσου της πορείας της Αυτοδιοίκησης τις τελευταίες δεκαετίες.
Πρέπει να γίνει ορθή διάγνωση των αναπτυξιακών μας δυνατοτήτων και προοπτικών, ώστε να υπάρξει ισόρροπη ανάπτυξη, οικονομική και κοινωνική εξέλιξη.

Φίλες και Φίλοι,
Το όραμα της ολοκληρωμένης προόδου απαιτεί σύνθεση. Σύνθεση ανθρώπων με τεχνογνωσία, με φρέσκιες ιδέες με δυναμισμό, με βούληση, με κοινά χαρακτηριστικά και κυρίως με εμπειρία.
Αυτός ο Δήμος χρειάζεται , όσο ποτέ άλλοτε, ανθρώπους που με τον τρόπο λειτουργίας τους μέχρι σήμερα έχουν αποδείξει ότι μπορούν να ενώνουν, να δουλεύουν και να παράγουν έργο για τους πολίτες που εκπροσωπούν.
Να επιδιώκουν συνεχώς να τους κρατούν ενήμερους. Ενεργούς και συμμέτοχους. Να τους υπολογίζουν και να τους σέβονται. Να προσπαθούν μαζί τους για την ανάπτυξη του τόπου τους.
Χρειάζεται ανθρώπους που να έχουν αποδείξει ότι στα δύσκολα δεν κρύβονται. Μπαίνουν μπροστά και παλεύουν. Στην πρώτη γραμμή της μάχης. Διεκδικώντας το δίκαιο για τον τόπο τους.
Χρειάζεται ανθρώπους που να έχουν αποδείξει  ότι συμπεριφέρονται δίκαια. Ισότιμα και ισοβαρώς για όλα τα χωριά  και τις πόλεις του Δήμου μας.
Ο συνδυασμός μας διαθέτει όλα τα εχέγγυα για τη εξασφάλιση του μέλλοντος του δικού μας και των παιδιών μας, μέσα από συστηματική, μεθοδική δουλειά, με αρχές και όραμα.


Παναγιώτης Α. Ταγκαλής 
Αντιδήμαρχος Δελφών
Υποψήφιος Δήμαρχος Δελφών



Δεν υπάρχουν σχόλια:

Δημοσίευση σχολίου